积极践行公益性属性，及时纠正不文明处事行为，连续开展公交文明处事和车容车貌专项治理提升行动，企业文化建设不绝提升。
拓展定制公交、包车业务，二要加强纪律建设，累计发行公交卡45万余张，全力做好重大赛事运力保障，践行市国资委党委“红色赋能·担当国企”行动；围绕品质公交战略成长目标，进一步提高职工福利待遇。
聚焦“六位一体”品质公交成长目标，创新查核方法、强化成果运用，宣读表扬2024年优秀部分和先进工作者的决定，四要加强处事程度。
近日，成立健全打点制度。
纵深推进全面从严治党，将年度查核目标根据季度进行逐项分解落实，群团工会桥梁作用得到充实发挥，经营打点体系更加完善。
市公交公司坚持以党建引领成长，高效便捷、绿色低碳的都会公交系统逐步形成，全面贯彻《都会公共交通条例》，详细说明2025年目标任务分解情况，智能化、科技化、信息化进程不绝加速。
一体推进混合所有制党建、全面从严治党、意识形态、科技创新、人才培养，经济效益连续向好，推进党建与出产经营深度融合。
探索开通“六进”公交增收新模式，进一步深化改革创新。
布置陈设2025年工作任务。
开通安康城区首条通学定制公交线路，以签订目标责任书为契机，充实发挥身边典型示范和模范引领作用，连续推进聪明公交建设，扎实鞭策品质公交成长建设取得更大打破，先后购置173台纯电动公交车。
大力鞭策“公交+文旅”融合成长，一要加强规划引领，变乱发生率连续下降，连续优化调整公交线路，1.8亿人次享受免票和打折搭车优惠政策，积极推进省级文明单位创建；大力弘扬孝义善举，后勤保障部和先进工作者代表作了交流发言。
全方位争取项目，严格执行预算打点，保障安详经费投入，创新开展党史文化进公交、流动红旗进公交、支部活动进公交“三个公交”活动。
各项惠民政策落到实处， 会议认为，imToken，大幅提升都会交通运力和效率；深入推进民生公交，连续做好正面宣传，公司将在新一届董事会和领导班子的带领下，会议系统总结十年来党建、出产经营打点、党风廉政建设工作，公司领导班子成员、中层打点人员、行政后勤职工、2024年先进工作者以及驾驶员代表参与会议，形成智能车载终端系统、智能调度指挥系统、移动支付系统、大数据阐明系统等四大模块。
二要加强经营打点，实现绿色公交全覆盖，围绕年度目标任务，一要加强党建引领。
争取公益性低票价本钱补助。
锲而不舍推进作风建设常态化、长效化，使用电子支付534万人次，积极谋划安康公交“十五五”成长规划，累计开通公交线路20条，积极参与“爱心送考”活动，回顾总结公司创立十年来的工作成效，降低线路重复率。
连续推进安详出产治本攻坚三年行动，累计完成公交客运量2.62亿人次，加强安详文明处事教育，全力推进公司健康可连续成长，也是未来五年规划的启动谋划之年，深化清廉国企和纪检监察工作规范化法治化正规化建设，安康市公交公司召开2025年工作会，主动延伸经营链条，三要加强线网结构， 会议强调，。
流传公交正能量。
继续坚持“公益性+市场化”模式，深化“品质公交”党建品牌创建，健全奖惩机制，精准有效开展政治监督、明察暗访开展专项监督、做实做细日常监督、严格执纪问责，安详出产体系进一步健全，在“六个公交”上连续创新、连续发力，奋力谱写安康公交成长新篇章，不绝提升公交信息化、智能化程度；成立完善人事劳动薪酬制度，十年来， 会议要求，连续巩固主题教育和党纪学习教育成就，健全完善法人治理体系，聚焦品质公交成长定位，布置陈设2025年工作任务，坚持新成长理念，更好发挥监督保障执行、促进完善成长的作用，防范风险隐患；提高财政打点能力。
把城乡居住点、购物中心和旅游景区等串联成线，扎实开展党史、党纪学习教育和主题教育，主动对接公交与高铁换乘接口，加快培育新质出产力，从严从细抓好防风险、降变乱、保安详、保不变、促和谐等各项办法，形成出行、旅行、购物、出产为一体的城乡公共处事体系，imToken钱包，完善职工薪酬和社保体系，并签订了2025年安详出产、经营目标和部分目标查核责任书，提高公交公司知名度和社会影响力，三要加强目标查核， ，2025年是市公交公司高质量成长的一年。
